Diriger et animer un service de copropriété - A distance - RéfMS
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Formation créée le 10/12/2025. Dernière mise à jour le 11/12/2025.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
€
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Diriger et animer un service de copropriété - A distance - RéfMS
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Maitriser les outils d’organisation et de contrôle d’un service de copropriété. Perfectionner son comportement de manager, savoir construire son équipe, et développer son portefeuille.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils d’organisation et de contrôle d’un service copropriété,
- Perfectionner son comportement de manager
- Savoir construire son équipe
- Développer son portefeuille de clients
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable d’agence
- Directeur copropriété
- Gestionnaire de copropriété confirmé.
Prérequis
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
LES CHIFFRES CLES DE LA PROFESSION (1 heure)
- Les chiffres clés de la copropriété en France.
- Les acteurs du marché : groupes, indépendants, syndicats professionnels, associations de défense, autorités publiques, syndic non professionnel, collaborateurs (diplômes, profils, turn-over).
- Les missions du syndic : comptable, juridique, technique, communication.
CONSEILLER, ORIENTER, FAIRE PROGRESSER SON EQUIPE (1 heure)
- Savoir être un référent métier : aider, consulter, assurer une veille juridique
- Valoriser les compétences de ses collaborateurs.
- Orienter la formation de ses collaborateurs.
- Préparer l’entretien annuel d’évaluation.
ORGANISER SON SERVICE (1 heure
- Répartir les tâches du binôme/trinôme.
- Cibler les bonus/intéressements.
- Fluidifier les communications mail et téléphone.
- Aider à optimiser le temps de travail de ses collaborateurs.
- Suppléer ses collaborateurs en cas d’absence.
CONTROLER LE TRAVAIL DE SON EQUIPE, VALIDER LES FOURNISSEURS (1 heure)
- Référencer les points de contrôle : comptabilité, contentieux, mandats, planning des assemblées générales.
- Maitriser les différentes méthodes de contrôle : réunion de service, reporting, contrôle informel.
- Processus de validation des fournisseurs : références, charte qualité.
PROTEGER SON EQUIPE (1 heure)
- Prévenir le burn-out. Gérer les conflits entre collaborateurs.
- Coordonner le temps de travail au sein de l’équipe : RTT, télétravail.
- Les assemblées générales : horaires et durée.
- Communiquer avec les clients difficiles.
- Equilibrer et développer son portefeuille.
Synthèse du cours et conclusion (30 min)
- Synthèse du cours
- Conclusion
Evaluation & bilan (30 min)
- Tests d’évaluation
- Réponse aux questions,
- Bilan
Équipe pédagogique
Formatrice : Marie SCHANK
Directrice de cabinet
Membre du Conseil d'Administration de l’ANGC (Association Nationale des Gestionnaires de Copropriété)
Présidente d'ANGC Formation
Diplôme de l'ICH
Responsable Pédagogique : Charles BOHBOT
Avocat associé du Cabinet BJA AVOCAT – Paris 16
Formateur pour adultes professionnels spécialisésdans l’immobilier et la copropriété
Master 2 Droit immobilier et de la construction - Mastère spécialisé Droit et management international -Master 2 Droit de l’entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports en amont de la formation et/ou à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Questionnaire des besoins et d'auto-positionnement préformation
Test de positionnement post formation
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 jours
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (PSH). Il est cependant conseillé de nous contacter afin qu’une étude soit réalisée pour une évaluation des besoins.